yair alon

יעוץ ארגוני

יעוץ ארגוני נועד לשפר את תפקוד הארגון ולסייע למנהליו לממש את מטרות הארגון. עסקים בכל גודל נדרשים להתאים עצמם לשינויים החיצוניים והפנימיים באופן מתמיד. מטרתו של תהליך הייעוץ לעזור לארגון להתאים עצמו לשינויים במטרה לעמוד ביעדיו ולהגשים את חזונו. לעיתים היועץ יסייע לארגון להבין ולהגדיר את מטרותיו ולבחור את הדרך המיטבית להשגתן. מאחר והצלחת ארגון תלויה בעובדיו היעוץ הארגוני נדרש לתת גם כלים שיאפשרו את מימוש מלוא הפוטנציאל של העובדים. אופי והיקף תהליך היעוץ משתנה והוא יכול לנוע החל מפגישת יעוץ אחת או סדנה ועד תהליך יעוץ ממושך הכולל אבחון, ניתוח ובניית תהליכי עבודה, מבנים ארגוניים ותרבות ארגונית.

למה כדאי לקבל יעוץ ארגוני?

שינוי

הקניית נכונים

פחות הוצאות

שיטות ואפקטיבי

יעוץ ארגוני הוא כלי עבודה בסיסי ונדרש לכל עסק ולכל מנהל – זו ההזדמנות שלכם לקבל כלים ושיטות בתחומי ידע מגוונים. ללמוד מהצלחות וטעויות של אחרים. להתעדכן בשיטות ומודלים חדשניים ולשפר את יעילות ואפקטיביות עובדיכם. יעוץ נכון הוא תהליך מהנה, מרתק ומגבש.

אבחון ארגוני

אעזור לכם לאבחן את מצב הארגון, את תהליכי העבודה, שגרות הניהול, התרבות הארגונית ומבנה הארגון. נאתר את הפערים בין המצב המצוי למצב הרצוי ונחליט יחד מהם הנושאים הדורשים שינוי. נגדיר יעדים ונבנה תכנית לשיפור בכל אחד מהנושאים. אעניק לכם ליווי אישי ארוך טווח בהטמעת השינויים.

פיתוח ארגוני

אבצע עבורכם הכשרה וליווי של מנהלים וצוותים בתהליכי שינוי. פיתוח הדרכה בתחומים שונים. הדרכות בפועל. ייעול תהליכי עבודה, כתיבת נהלים והטמעתם. אתן לכם כלים מעולים במגוון תחומים שישמשו אתכם בהמשך ללא תלות ביועץ חיצוני.

אבחון ארגוני

אעזור לכם לאבחן את מצב הארגון, את תהליכי העבודה, שגרות הניהול, התרבות הארגונית ומבנה הארגון. נאתר את הפערים בין המצב המצוי למצב הרצוי ונחליט יחד מהם הנושאים הדורשים שינוי. נגדיר יעדים ונבנה תכנית לשיפור בכל אחד מהנושאים. אעניק לכם ליווי אישי ארוך טווח בהטמעת השינויים.

פיתוח ארגוני

אבצע עבורכם הכשרה וליווי של מנהלים וצוותים בתהליכי שינוי. פיתוח הדרכה בתחומים שונים. הדרכות בפועל. ייעול תהליכי עבודה, כתיבת נהלים והטמעתם. אתן לכם כלים מעולים במגוון תחומים שישמשו אתכם בהמשך ללא תלות ביועץ חיצוני.

שאלות נפוצות:

ת: אני משתדל לעשות גם וגם. אני לא מאמין שנדרש יעוץ ארגוני לכל בעיה. לפעמים הרצאה טובה או סדנה מייצרת תהליך עצמאי בארגון ללא צורך בהתערבות חיצונית נוספת. אני אוהב לקחת אחריות על שיפור משמעותי בארגון ולא פחות נהנה לראות חבורת אנשים סקרנים שמתכנסים לאירוע הדרכה שכולל גם חוויה מרתקת ומהנה וגם זוכים לקבל כלים פרקטיים שעוזרים להם לשפר מגוון תחומים בחייהם המקצועיים או הפרטיים.

ת: עלות יעוץ מורכבת ממשתנים רבים: מספר שעות העבודה, היקף ומשך היעוץ ועוד. לכן קשה להעריך מה תהיה העלות לפני שיודעים מה רוצים לעשות ובכלל אני ממליץ לשאול מה המחיר שאתם משלמים היום על פערי הידע וכמה יהיה שווה לכם הידע שתקבלו בתהליך היעוץ (אגב גם על זה אני לא יודע לענות, אבל אתם תדעו אחרי פגישה אחת).

ת: יעוץ ארגוני הוא שם כולל למגוון פעולות התערבות בארגון והוא יכול לכלול נושאים כגון שינוי מבני, שינוי תרבות ארגונית, פיתוח הדרכה, בניית צוותים, מדידת ביצועים, פיתוח מנהיגות ועוד ועוד. לכן לא ניתן לדעת מראש כמה זמן ימשך התהליך. לעיתים היעוץ יסתיים בפגישה אחת ממנה תצאו עם כלים להמשך ולעיתים תרצו ליווי צמוד לאורך תקופה. כדי להעריך מה משך היעוץ המתאים לכם השאירו פרטים ונבדוק יחד.

מעניין? רוצה לשמוע עוד?

מעניין? רוצה לשמוע עוד?

גלילה למעלה

צור קשר

אשמח לעמוד לשרותך.
מלא את הטופס ואחזור אלך בהקדם.