yair alon

קצת עלי

יש לי ניסיון של 22 שנה בתפקידי ניהול. אני בוגר תואר שני בהצטיינות ביעוץ ארגוני וניהול משאבי אנוש מאוניברסיטת תל-אביב ותואר ראשון בקרימינולוגיה ומדע המדינה מאוניברסיטת בר-אילן. מילאתי תפקידי ניהול מגוונים בחברות תעופה בינ”ל. ביצעתי שורת תפקידי ניהול מגוונים במשרד ראש הממשלה. ניהלתי מערכות ביטחוניות רגישות בארץ ובחו”ל. בכל תפקידי עסקתי רבות בפיתוח ארגוני, גיוס, הדרכה והובלת שינויים בארגונים. התמחיתי בתכנון והובלת תהליכים מורכבים בארגונים שונים במגוון נושאים.

תיאוריות ביעוץ ארגוני אפשר וצריך ללמוד באקדמיה, את היישום חייבים לתרגל בחיים וזה מה שעשיתי במשך שנים.

שאלות נפוצות

שאלה: האם הניסיון שלך מתמקד בארגונים בעלי אוריינטציה ביטחונית ?
תשובה: גם, אבל לא רק. אין ספק שבכל הקשור ליעוץ והדרכה בגופים ביטחוניים יש לי יתרון מובהק על יועצים ללא רקע בטחוני. אבל עבדתי שנים ארוכות גם במערכות אזרחיות ובממשקים מולן וצברתי ניסיון רב גם מחוץ למערכת הביטחון.
שאלה: יש לנו מנהל משאבי אנוש בארגון, למה אנחנו צריכים יעוץ ארגוני?
תשובה: מנהלי משאבי אנוש אכן עוסקים גם בתחומים בהם מתמקד יעוץ ארגוני (גיוס ומיון, הדרכה, הנעת עובדים ועוד) וללא ספק תרומתם לארגון ולתהליך יעוץ ארגוני היא קריטית. יחד עם זאת למנהל משאבי האנוש מתוקף הגדרת תפקידו לרוב אין די זמן לעסוק גם בתחומי יעוץ ארגוני ולעיתים יש לו הכשרה חלקית בלבד בתחום היעוץ. אך החולשה המשמעותית יותר נובעת מהיותו של מנהל משאבי האנוש עובד בארגון ולכן לעולם לא יוכל להיות אובייקטיבי ותמיד יושפע לטוב או לרע מפוליטיקה ארגונית, לחצים, תרבות ארגונית וכו'.

יתרונו של יועץ ארגוני טוב

יתרונו של יועץ ארגוני טוב הוא בהיותו חיצוני לארגון, אובייקטיבי ומשמש כ"מראה לארגון" באופן המסייע לו לבחון את הארגון מזוויות רבות ללא המגבלות החלות על עובד בארגון. יתרון נוסף הוא שליועץ מקצועי טוב, בנוסף להכשרתו כיועץ יהיה גם ניסיון ניהולי מגוון.

יש לכם שאלות?  פשוט הרימו טלפון או השאירו פרטים ואחזור אליכם בהקדם, להתראות.

גלילה למעלה

צור קשר

אשמח לעמוד לשרותך.
מלא את הטופס ואחזור אלך בהקדם.